93年同社退職と同時に企業変革のコンサルティングと戦略教育を目的にアーセンブライト・コンサルティング（現在、インストラクツ）を設立。
代表として、理念・ビジョン・戦略の共通言語を軸にした戦略インストラクションを展開。

知だけに偏らない、情と意をたずさえた知・情・意のインストラクション（教育方法）を提案。
経営大学院(ビジネススクール)等の講師も兼任。
2001年より自社活動と併せて、野村総合研究所の新規教育事業であるNRIエグゼクティブ・エデュケーションの立ち上げに参加。
戦略実践教育の主任講師を務める。

尚、NTT、ドコモ、キャノン、野村総合研究所、協和発酵キリン、オリエンタルランド、JCB、田辺三菱製薬、法政大学、伊藤忠、日本郵船、ガリバーなどの指導・教育の実績がある。

著書に「「戦略フィロソフィー」のパワー」（ファーストプレス）、「理念なき会社は滅びる！」（プレジデント社）、「新・戦略思考法」（東洋経済新聞社）、「社長方針を徹底させる108枚の実行シート」（中経出版）、「志の高い企業を探る」（野村総合研究所、共著）などがある。

米国イリノイ大学アーバナー・シャンぺーン校にて経営大学院修士課程終了。