出版案内

新・戦略思考法

新・戦略思考法 　　　最善最強の戦略を自分で創る方法

大きく変わり続ける経営環境にあって、　新しい成長の方向を探りあてられないまま、また偏った戦略、誤った経営の舵取りを行い、
急速に衰退していく企業が後を絶ちません。

本書では　そうした企業の現状を打開する新しい知恵として、新・戦略思考法と　その実践方法を提起しました。

セッション１　：　理念・ビジョン・戦略のリンケージ/全社戦略の基本思考法

　0　：　理念･ビジョン・戦略のリンケージの基本的考え方

　1　：　理念vs戦略の対立構図

　2　：　戦略とは何か

　3　：　ビジョンとは何か

　4　：　戦略キャラクターとは何か

　5　：　理念とは何か

セッション2　：　企業変革を貫く戦略4ステップ/全社戦略の実践思考法

　0　：　企業変革を貫く戦略4ステップの基本的考え方

　1　：　ケーススタディ”松下電器産業の戦略とは何か”

　2　：　ケーススタディ”松下電器産業の戦略とは何か”の解説

　3　：　5つの用件でチェックする戦略診断

セッション3　：　顧客起点の戦略7ステップ/個別戦略の実践思考法