ファーストプレス    2006年05月発売 単行本     2,310円（税込）

「戦略フィロソフィー」のパワー        変化に強い企業を実現する「3つの力」

セッション1　：　3つの適合

　　プレジデント社   2004年10月発売   1,575円

理念なき会社は滅びる！  会社を根幹から革新する「経営理念」4つのコア

第１部　理念・ビジョン・戦略とリーダーシップ

　　戦略なき企業に明日はありません。
　　　　しかし　戦略だけに頼ろうとする企業にも　明日はありません。

　　最善最強の戦略は　理念・ビジョン・戦略のダイナミックな関係をベースとした
　　新たな構図（フレームワーク）から熟成されてきます。

新・戦略思考法 　　　最善最強の戦略を自分で創る方法

大きく変わり続ける経営環境にあって、　新しい成長の方向を探りあてられないまま、また偏った戦略、誤った経営の舵取りを行い、
急速に衰退していく企業が後を絶ちません。

本書では　そうした企業の現状を打開する新しい知恵として、新・戦略思考法と　その実践方法を提起しました。

セッション１　：　理念・ビジョン・戦略のリンケージ/全社戦略の基本思考法

　0　：　理念･ビジョン・戦略のリンケージの基本的考え方

　1　：　理念vs戦略の対立構図

　2　：　戦略とは何か

　3　：　ビジョンとは何か

　4　：　戦略キャラクターとは何か

　5　：　理念とは何か

セッション2　：　企業変革を貫く戦略4ステップ/全社戦略の実践思考法

　0　：　企業変革を貫く戦略4ステップの基本的考え方

　1　：　ケーススタディ”松下電器産業の戦略とは何か”

　2　：　ケーススタディ”松下電器産業の戦略とは何か”の解説

　3　：　5つの用件でチェックする戦略診断

セッション3　：　顧客起点の戦略7ステップ/個別戦略の実践思考法